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Kamis, 16 Maret 2017

Ebook Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps - Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma, by Gene Kim

Ebook Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps - Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma, by Gene Kim

Finden Sie Ihre ganz eigenen Mittel, um Ihre freie Zeit zu erfüllen. Betrachtet man eine Publikation als eine der Aufgaben der Überprüfung in der Freizeit tun könnte appertain. Auschecken eines Buches ist von unschätzbarem Wert und es wird sicherlich über die neuen Dinge kümmern. wie in Betracht als die dumpfe Aktivität genommen, könnte das Lesen, nicht so einfach sein Rallye über das, was Sie denken. Ja, Analyse kann angenehm sein, kann das Lesen angenehm sein, sowie das Lesen wird Ihnen brandneue Punkte, noch mehr Dinge.

Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps - Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma, by Gene Kim

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Neu aktualisiert! Das aktuelle Buch von einem sehr berühmten Autor erscheint schließlich. Reserve, wie eine eindrucksvolle Empfehlung wird genau das, was Sie bekommen. Was für ist, ist dieses Buch? Denken Sie immer noch für das, was Führung ist? Nun, das ist genau das, was Sie wahrscheinlich erhalten wird. Sie sollten die richtigen Entscheidungen für Ihr besseres Leben gemacht haben. Reserve, als eine Ressource, die Realitäten, Sicht, Literatur, Religion und viele andere sind die großen Freunde begleiten verbunden sein könnte.

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Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps - Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma, by Gene Kim

Produktinformation

Taschenbuch: 352 Seiten

Verlag: O'Reilly; Auflage: 1 (8. September 2015)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 395875175X

ISBN-13: 978-3958751750

Größe und/oder Gewicht:

15,1 x 2 x 22,6 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.6 von 5 Sternen

41 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 15.100 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Ein Roman über IT? Wenn mir nicht ein Freund das Buch nahegelegt hätte, aus eigenen Stücken hätte ich das Buch nicht gekauft.Nach wenigen Seiten lesen wurde offensichtlich: Hier wird mein Alltag in der IT-Produktion und das tägliche Managen von viel zu knappen Mitarbeiter-Ressourcen in Verbindung mit laufend neuen Katastrophen geschildert. Der Ausfall einer zentralen Anwendung, Unverständnis bei Vorstand und Geschäftsbereichen über Verzögerungen bei DEM Schlüsselprojekt des Unternehmens, uraltes IT-Equipment und dann auch noch die Prüfung durch einen externen Auditor - um nur ein paar 'Katastrophen' zu nennen.Jedes mal wenn ich beim Lesen dachte, schlimmer kann es doch nicht kommen, kam es eben doch noch schlimmer (und so ist ja auch der Alltag in der IT).Fasziniert hat mich dann, dass eben weder Druck noch Misstrauen den Menschen gegenüber die Situation verbessert haben. Vielmehr traf das verantwortliche IT-Management mutige Entscheidungen (wir können nicht alles gleichzeitig machen - und tun es deshalb auch nicht), stellte Transparenz für die Mitarbeiter und den Vorstand her und hat zur signifikanten Verbesserung der Gesamtsituation aktiv und offen die Menschen aus der IT und dem Business eingebunden im Sinne einer 'non blaming culture'.Eine wichtige Erkenntnis: Wie in der 'echten' Produktion gibt es natürlich auch in der IT einzelne Bauteile (Software-Komponenten, Hardware, Freigaben, Konfigurationen, Testergebnisse, etc.), die erst nach komplettem Zusammenbau sowie der Auslieferung für den Kunden am Markt echten Mehrwert liefern. Die Analogien aus der Produktionsindustrie (z.B. auch der Verweis auf die berühmten 'bottle necks' im Produktionsfluss ist sehr anschaulich und hilfreich) lassen die Herausforderungen in der IT plötzlich sehr klar und offensichtlich erscheinen und es macht mit diesen spannenden Erkenntnissen richtig Spaß, die Zusammenarbeit zwischen Anwendungsentwicklung, QA, IT Security und IT Operations mit einem ganz anderen Mindset auf eine komplett neue Basis zu stellen.Wie sagte mein Freund: "Nach der Lektüre dieses Buches bist du mit deinem Verständnis zu 'devops' und was da möglich ist, um Lichtjahre weiter".Ich kann nur sagen: stimmt zu 100%

Nachdem ich seit 30 Jahren in den IT Projekte in verschwenden Position, Industrien und Unternehmen geleitet haben und sowohl Support Organisationen Aufgebaut als auch geändert haben muss ich sagen das dieses Buch all denen helfen wird das Thema DevOps besser zu verstehe die sich bislang nicht damit beschäftigt haben, bzw. die immer noch in den alten Welten einer getrennten Entwicklung und dem Betrieb feststecken. Die Grundprobleme der Trennung von Build und Run von IT Systemen werden sehr gut, fast spielerisch beschrieben.Auch wenn das Thema DevOps ein "alter Hut" ist - vor 20 Jahren hab es dafür keinen Namen, man hat das einfach gemacht - zeigt dieser Roman doch deutlich was in der heutigen Industrie notwendig ist um schnell und nachhaltig auf Kundenwünschen und Markteinflüsse einzugehen.Zu empfehlen ist jedoch das Original in English, weil in der deutschen Übersetzung doch einige Passagen nicht so prägnant dargestellt werden.

Sollte man gelesen haben, vor allem wenn man selbst in der IT arbeitet.Die Geschichte ist kurzweilig und nett geschrieben. Sie zeigt aber vor allem für alle IT nahen Mitarbeiter auf, wie die Branche sich verändern und optimieren muß wenn sie Bestand im Unternehmen behalten will. Sie muß Mehrwert liefern, aber wie geht das? Und wie wir ruhiger, professioneller IT Betrieb möglich? Hier finden sich die Kernaussagen in lebhafter Beschreibung.

Der Roman ist gut zu lesen, verständlich, interessant und inspirierend. Viele Passagen spiegeln die Wirklichkeit, wie ich sie in Konzernen erlebt habe, wieder. Sehr viele der Botschaften wurden in die Story eingearbeitet und fachlich fundiert beschrieben. Das Verständnis von DevOps wird mit dem Roman gefestigt und vor allem wird der Horizont erweitert, was alles möglich ist. Das Buch sollte man nicht nur gelesen haben, wenn man in der IT arbeitet. Jeder, aber allen voran Führungskräfte sollten sich den Roman genauestens durchlesen. Absolute Kaufempfehlung!

Super Buch, welches ich auch jeden weiterempfehle, bei dem das Thema DevOps gerade aktuell wird.Des Buch lässt sich sehr gut lesen und wird auch nicht Langatmig, man merkt aber die Parallelen zum "Das Ziel", was aber auch nicht verheimlicht wird. Ich Finde es auch sehr gut das im Anhang auch die Literatur und Wissenschaftlichen Arbeitsweise eingegangen wird, auf dem die DevOps Arbeitsweise welche im Buch verwendet werden basieren, daher eignet es sich auch sehr gut als sanfter Einstieg in das Thema DevOps.

Ein Must-Read für jeden Entwickler, Manager und Admin. Ab jetzt haben wir keine Ausreden mehr. Wir müssen zusammenarbeiten um geneinsam zu liefern.In der Story sind tolle Infos und nebenbei auch ein paar Referenzen. Text ist fundamental, da er Begriffe einführt, wie ‘Anti-Arbeit’. Ein Konzept das alle Entwickler schon erleiden mussten, ohne den Begriff und die Dardurch entlaften Prozesse, wir aber keinem Manager erklären konnten, was tatsächlich schief geht.

Das Buch bringt einen den Stoff auf interessante Erzählweise näher und gibt dadurch anschaulich Einblicke sowie Tipps und Tricks, wie man seinen Arbeitsalltag besser verstehen und ordnen kann. Man ertappt sich immer wieder, wie man zu Beginn des Buches leise zu sich selbst sagt: Genauso chaotisch läuft es bei uns auch...Sollte meiner Meinung nach zur Pflichtlektüre für Vorgesetzte in der IT sein.

Ich habe mir das Buch für ein Praktikum im Bereich digitale Transformation gekauft, in dem Unternehmen ist es sowas wie die DevOps Bibel. Es ist super verständlich, selbst eine IT-fachfremde Freundin von mir hat es mittlerweile gelesen. Am besten ist das Glossar am Ende des Buches, auch der Aufzug als Roman hat das Lesen ungemein entspannend gestaltet - als Vielleserin war das Buch nach zwei Tagen durchgelesen.

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